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VDO Highteck®

Indicateurs, OKR et projets dans un seul fil.

L’ambition devient objectifs, les objectifs deviennent indicateurs avec cible et date, les indicateurs deviennent projets avec responsable, et chaque matin le système signale ce qui dérive.

7
Contrôles quotidiens
4
Perspectives
Prévision
Fin d’année
USD
Devis
Pilotage, indicateurs et OKR
Pilotage, indicateurs et OKR

Le problème n’est pas l’absence de stratégie. C’est de ne pas savoir où elle en est.

Presque toute organisation a son plan écrit. Presque aucune ne sait dire, un mardi quelconque, où en est chaque objectif.

01

Des indicateurs montés la semaine du comité

Quelqu’un rassemble les chiffres de quatre services la veille au soir.

02

Un avancement mesuré depuis zéro

Un indicateur parti de 78 qui doit atteindre 92 s’affiche « atteint à 97 % ».

03

Des engagements qui dorment dans le compte rendu

Décidés, écrits, archivés, et personne ne les rouvre avant l’échéance.

04

Plus d’approuvé que de capacité

Le portefeuille se décide selon qui insiste le plus, pas selon la capacité.

Fonctionne dans tout pays

De l’ambition au comité, dans un seul fil.

Il fonctionne intégré à l’ERP Highteck® ou seul.

01

Des cibles avec point de départ

Chaque résultat indique d’où il part, où il doit arriver et quand ; l’avancement se mesure sur la distance restante.

02

Carte stratégique avec feux

Perspectives, objectifs et liens de cause à effet, chaque case avec sa couleur.

03

Prévision de fin d’année

Où arrivera chaque indicateur à son rythme actuel, et la probabilité d’atteindre la cible.

04

Portefeuille par capacité

Initiatives notées selon vos critères, capacité par équipe et charge par personne.

05

Comités et engagements

Séances, comptes rendus, décisions et engagements avec responsable et échéance ; les retards sont signalés chaque matin.

06

Interroger la stratégie en langage courant

Un assistant répond sur ce qui est enregistré ; les chiffres sont toujours calculés par le système, jamais par l’IA.

Travailler avec nous, où que vous soyez

À distance, dans votre langue et à vos horaires.

Nous sommes basés à Bogotá, en Colombie (UTC-5) : nos matinées recoupent l’après-midi européen, et nos horaires sont ceux de la côte est de l’Amérique du Nord, dont le Québec.

01

Mise en place à distance

Nous configurons le système selon vos processus et formons votre équipe par visioconférence. C’est déjà ainsi que nous travaillons avec des clients dans plusieurs villes.

02

Votre langue

Nous configurons le système dans votre langue et remettons la formation et la documentation en français, en anglais ou en espagnol.

03

Conditions claires

Devis en dollars américains. Paiement par virement international, PayPal ou Wise. Facturation par ALIANZMS, revendeur agréé de Highteck®.

04

Vos données, protégées

Chaque client dispose de sa propre installation et de sa propre base de données, avec une sauvegarde chiffrée chaque jour. Si votre entreprise a des exigences de localisation des données, dites-le-nous dès le départ.

Questions fréquentes

Ce que les entreprises demandent avant de décider.

OKR ou tableau de bord prospectif ?
Les deux, car en pratique ils s’utilisent ensemble : perspectives et carte stratégique viennent du tableau de bord, le cycle objectif–résultat clé des OKR.
Peut-on importer notre plan actuel ?
Oui. Vous téléchargez le modèle, chargez votre fichier et le système signale ligne par ligne ce qu’il faut corriger.
Qui voit quoi ?
L’accès se contrôle écran par écran et profil par profil ; les décisions réservées ne sont visibles que par les personnes autorisées.
Combien de temps pour démarrer ?
L’installation prend quelques jours. Ce qui prend du temps, c’est de s’accorder sur objectifs, responsables et mesures ; si le plan est déjà validé, comptez quelques semaines.
Prochaine étape

Voyez-le avec votre propre plan.

Un échange de 30 minutes sur votre activité. Si cela vous convient, nous vous montrons le système sur un cas proche du vôtre. Pas de démo générique, sans engagement.

comercial@highteck.com.co +57 312 517 5367  ·  +57 304 380 0398 Cra. 49A # 91-34, Bogotá D.C., Colombia